山西帷幄智能科技有限公司是一家于2016年8月8日在山西省注册成立的有限责任公司，由自然人投资或控股。公司的注册地址位于山西综改示范区太原学府园区的清控创新基地D座17层。该公司目前处于开业状态，其统一社会信用代码或注册号为MA0GW6N842。企业法人王广斌负责公司的日常运营。

山西帷幄智能科技有限公司的经营范围广泛，包括智能科技的技术研发与应用、智能交通与智能停车场的技术开发、传感器与物联网的技术研发、计算机软硬件的技术研发与销售、计算机系统集成服务等。该公司还从事网络技术咨询、广告业务、停车场服务以及普通机械设备的安装、维修和销售等业务。

该公司对外投资了四家不同的公司，并且没有设立分支机构。要了解更多关于山西帷幄智能科技有限公司的信息和资讯，可以通过百度企业信用进行查询。

太原泰森智能科技有限公司是一家国家级高新技术企业，成立于2012年8月8日，注册资本为5070万人民币，拥有员工23人。该公司曾荣获“国家高新技术企业”和“创新型中小企业”等资质和荣誉。在知识产权方面，太原泰森智能科技有限公司拥有多个注册商标、软件著作权和专利。该公司还直接控制一家企业。

关于集团公司总经理孟涛在公司上半年工作总结表彰暨誓夺全年奋斗目标动员大会上的讲话，他强调了高起点、高标准、快发展的理念，为再创太矿新辉煌，实现太矿又好又快的发展努力奋斗。具体内容包括对上半年生产经营指标的总结，以及下半年工作的重点安排。

在上半年，公司坚定不移地贯彻执行“发展、改革、调整、创新”的八字方针，紧抓发展机遇，继续深化改革，加强创新实践，积极推进调整。企业经济运行质量明显提高，整体竞争力明显增强，各项工作均取得较好的成绩。其中商品产值、产品产量、销售收入、货币收入和承揽订货等生产经营指标均保持快速增长的势头。

公司还继续深化企业改革，积极面对市场竞争，成立了新的销售公司和配件销售公司，并加大了与国际公司的合作进程。公司还开展了创新活动，包括营销创新、技术创新和生产流程创新等，各项工作效果显著。在技术创新方面，公司研发了智能型采煤机、油页岩电牵引采煤机等新产品，为用户提供了更多样化的选择。公司还积极参与筹建煤机行业技术中心和申报国家科技支撑项目，为未来的发展打下了坚实的基础。

上半年，公司继续深化“以营销为中心，生产围绕营销转”的理念。面对产品结构和组织结构的变革，生产环节迅速响应，及时下达调度命令，充分利用公司内外资源，提高生产能力，合同履约率得到进一步提升。期间，采掘设备、工矿配件、冶金产品、压产品和电气产品的产值均创下了历史新高。

公司严格执行关键设备的维护与保养工作，及时组织抢修。上半年成功抢修关键设备170余台次，设备完好率月平均超过96%，关键设备故障停机率月均低于0.5%，确保了生产的稳定运行。

在管理创新方面，公司致力于提高经济运行质量。一方面，强化了企业基础管理和流程管理，制定并下发了多项管理制度和考核办法，加大了责任制考核和奖罚力度。强化了目标成本管理，特别是在物资采购方面进行了专项治理，使招标和比质比价采购量大幅增加。公司还通过改进工艺成本，降低了部分产品的材料成本。在应收账款和库存资金占用方面，公司也采取了有效措施，按计划降低比例。

在质量方面，公司从源头上加强了对产品质量控制，组织进行了物资采购和外协产品的专项治理。上半年，公司主导产品的整机合格率和主件主项合格率均达到了高水平。

战略调整方面，公司按照“优秀经营者经营资产，资源向优势子、分公司集中，投资向效益产品倾斜”的原则，对冶金设备成套公司进行了整合，并适时推进了采掘板块的整合。四大板块格局更加清晰，发展目标更加明确。

在人力资源方面，公司通过绩效收入机制激发了员工的工作主动性和积极性，开展了梯队规划编制工作，加强了各层次、各类型梯队的建设。

在安全方面，公司坚持“安全发展”的指导原则，大力加强安全基础工作和基层建设。上半年共检查出各类安全隐患并整改，杜绝了生产、交通、消防事故的发生。

煤机成套装备制造基地建设全面启动，重点建设项目即将竣工。公司还积极营造和谐发展环境，落实办好事办实事项目。从解决职工的实际问题出发，减轻了职工的医疗负担、筹集资金报销医药费、完成住宅区电表社会化管理改造等。享堂宿舍三幢危旧房改造工程主体完工等。确保了职工的安全渡汛和便捷出行等实际问题得到了有效解决。回顾上半年的工作成果显著但也存在问题与不足如市场反应能力有待提高资金回笼问题等仍需努力解决并清醒认识形势紧抓机遇快速发展！在接下来的下半年工作中我们将切实按照“十一五”奋斗目标努力完成全年生产经营指标加大市场拓展和货币回笼力度确保为公司产能的提高提供坚实保障并充分发挥优势为完成年度增量目标奠定市场基础展现出公司无限的潜力和持续发展的动力以卓越的业绩回应市场和社会期待展现出更大的竞争力与发展前景。在面对激烈的市场竞争和公司产能提高的背景下，我们需要着力打造一支高素质的营销队伍，并强化营销管理手段与营销策略的探索和创新。具体来说：

一、针对当前形势和任务需求，精心组织和推动市场营销活动的进行。在近期启动的“百日营销拓展计划”背景下，积极推进夏季市场营销攻略，并通过太原国际煤炭博览会的参展工作，积极寻求交流与合作机遇，扩大企业影响力。强化市场信息的收集和管理，服务好大客户，牢牢抓住大项目，进行准确的信息分析，特别是配合EBZ135KW掘进机的试制和市场开拓。

二、在产品质量和用户服务方面，我们将致力于保证其作为核心竞争力。通过精设计、高配置、严管理三项措施保证产品质量，并通过组建备件公司、售后服务队、驻地办事处等措施，确保服务速度和服务质量。我们将围绕用户的需求，为用户代储代存必要的备品备件，确保用户生产顺利进行。

三、在技术创新方面，我们将寻求政策支持，加大联合省内重点煤机企业技术中心的力度，争取成立“山西省煤机行业技术中心”，并高度关注国家科技支撑计划项目《高效综采机电一体化成套装备及其关键技术研究的申报立项工作》。下半年，我们将重点推进新产品的研发进度，特别是薄煤层采煤机、连续采煤机、掘进机等重点产品的技术攻关工作。同时完善技术培训体系并推广新的创新技术和方法以提高产品质量和用户满意度。

四、关于生产组织方式及按期交货的问题。生产系统应进一步强化营销观念根据用户需求组织生产提高生产效率并保证按时交付高质量的产品以满足市场需求。我们将对现有的配件生产组织方式进行改革以确保用户紧急需求得到及时解决并积极探索与配套厂家的合作方式提高我们的生产能力和市场竞争力。同时我们还将加强对外协毛坯外购配套的管理确保供应链的稳定性和可靠性。

五、在基础管理方面我们将通过加强财务管理提高经济运行质量严格控制非生产性支出加强财务监管力度确保资金的有效利用并促进生产经营的良好运转。同时我们将进一步规范招投标程序和目标成本管理办法降低生产成本并提高经济效益。此外我们还将加大清欠工作的力度确保资金回笼并对市场营销和生产管理等关键领域的目标成本进行严格控制以降低经营风险。最后通过人力资源梯队建设规划的实施为公司的可持续发展提供人才支持。

在人才培养方面，我们将继续深化“梧桐树”工程，有针对性地引进业内顶尖人才，并系统性地培育新进厂大学生，使他们尽快融入团队并发挥重要作用。我们还将大力推进与高校和科研机构的合作，共同培养研究生，为企业输送更多优秀人才。我们将坚持内部培养为主的原则，增加投入，创造更多机遇，以加速各类人才的成长。在下半年，我们将继续举办各类培训班，以提高团队的整体素质和活力。

在人才使用上，我们将建立一个公平竞争的机制，让优秀人才能够脱颖而出。在选拔和培养后备人才时，我们既要坚持高标准、严要求，也要重视个人能力和业绩，不受年龄和学历的限制。我们将为员工创建一个公正、公平、公开的发展平台，使员工在企业中感受到成长的希望，实现个人价值。

在激励员工方面，我们将调整企业内部的分配机制，拉大收入差距，使员工的收入与其绩效、成本、质量、安全等方面挂钩，以调动员工的积极性。我们将强化个人工作绩效考核，特别关注关键岗位，以充分激发员工的工作热情。

关于基地建设，我们将按照既定的进度全面完成建设目标，为企业发展提供持续动力。基地建设是集团公司发展的重要战略，通过搬迁改造，我们将轻装上阵，依托政策优势，解决发展中的问题，实现跨越式发展。下半年，我们将着重推进基地建设，确保各项任务按时完成。

在国际化合作方面，我们与英国海德拉国际采矿刀具公司的合作取得了实质性进展。我们将组建合资公司，这将为基地建设提供新的发展平台和机遇。合资公司将引进先进技术和设备，满足市场需求，提升太矿的知名度和美誉度。

我们还将加强精神文明建设，创建良好的企业文化氛围。我们将继续倡导优良传统，积极开展文体活动，增强团队精神。我们将发挥思想政治及宣传工作的作用，培育新的价值观体系，弘扬科学、创新、艰苦奋斗的优良风气。我们还将加强生产、治安、交通、消防安全管理，确保工作环境的稳定和谐。

下半年的经营任务依然艰巨，我们要认清形势，增强紧迫感，继续发扬创业精神，努力工作，实现太矿的快速发展。让我们立足高起点，坚持高标准，为太矿的辉煌未来而奋斗！