一、优化产品质量

要想扩大市场份额，首先需要优化产品质量。北京医疗器械生产公司应该加大研发投入，提升产品的研发水平，不断推出新的功能更加强大、使用更加便捷的医疗器械产品。此外，公司需要加强生产过程的质量管理，确保产品的质量可以得到有效控制，减少缺陷产品的流入市场。同时，加强售后服务，及时处理用户的投诉与问题，提高用户满意度。

其次，公司可以通过与国内外知名医疗机构合作，开展技术交流与合作，引入先进的技术、设备以及医疗器械生产管理经验，进一步提高产品的质量。

最后，公司可以委托第三方机构对产品进行认证，获得相关的认证证书，以增加消费者的信任。通过高品质的产品，树立公司的良好形象，提高市场竞争力。

二、扩大销售渠道

除了优化产品质量，扩大销售渠道也是扩大市场份额的重要手段。首先，公司可以与医疗器械经销商建立合作关系，委托其销售公司产品。通过与经销商合作，可以将产品销售网络拓展到更广泛的地区，提高产品的覆盖率。

其次，可以通过建立自有的销售团队，为重点客户提供个性化的销售服务。公司可以根据不同地区、不同医疗机构的需求制定相应的销售策略，提供定制化的解决方案，提高客户满意度。

另外，公司还可以利用互联网平台拓展销售渠道。通过建立电商平台或合作线上平台，运用互联网技术和营销手段，开展线上销售和推广活动，吸引更多的潜在客户。

三、加强品牌宣传

品牌宣传是扩大市场份额的关键环节。公司可以加大品牌宣传和推广力度，提升品牌知名度和美誉度。首先，可以通过医疗行业的专业展会参展，展示公司的技术实力和产品优势，吸引潜在客户的关注。

其次，可以通过医疗媒体、网络媒体等渠道发布公司的新闻稿件和技术文章，提高公司在行业内的影响力和专业形象。同时，可以邀请专家学者参与公司产品的技术讲座和研讨会，提升公司在行业内的技术声誉。

此外，可以与有影响力的医疗机构合作开展科研项目，共同发表研究成果，提高公司在学术界和行业内的知名度。通过有效的品牌宣传，建立公司的良好品牌形象，赢得消费者的信任和认可，从而扩大市场份额。

四、关注产品定价与成本控制

在扩大市场份额的过程中，产品定价和成本控制是非常重要的。首先，公司应该合理定价，制定出既能保证利润又能满足市场需求的价格策略。过高的产品价格会导致竞争力下降，而过低的产品价格则可能导致利润降低。

其次，公司需要加强成本控制，降低生产成本，提高利润率。可以通过与供应商的合作谈判，争取更优惠的原材料价格。此外，加强生产工艺改进，提高生产效率和产品质量，降低废品率，减少不必要的成本支出。

通过合理定价和成本控制，公司可以在保证利润的前提下，提供具有竞争力的产品价格，吸引更多消费者选择公司的产品，进而扩大市场份额。


总结归纳

要想扩大市场份额，北京医疗器械生产公司可以从优化产品质量、扩大销售渠道、加强品牌宣传和关注产品定价与成本控制等方面入手。通过提高产品质量和售后服务，与合作伙伴开展互利共赢的合作，加大品牌宣传力度，制定合理的产品价格策略，公司可以提高市场竞争力，吸引更多客户选择公司的产品，从而扩大市场份额。